為提升公司管理團隊應對復雜場景的實戰能力，2025年2月25日下午，宣城東部新城公司組織開展了主題為“情境管理、賦能發展”的專題培訓，公司管理人員、業務骨干參與此次培訓活動。

本次培訓聚焦管理者的角色認知、管理者的三項技能、四種風格模型，部門協作、團隊溝通等核心議題，通過理論、案例分析等方式，引導團隊在資產招商、項目管理和團隊管理時要隨著不同的任務、不同的環境及不同人員，采取不同的管理方式，助力團隊能力提升。

此次培訓是深化人才隊伍建設的重要舉措，旨在通過實戰化演練補齊能力短板，為園區開發、產業運營、招商等核心業務的高效推進夯實管理基礎。未來，公司將持續創新培訓模式，助力團隊適應高質量發展新要求，為園區建設貢獻更大力量。